技术漫谈:为何KPI毁了索尼,而OKR却成就了谷歌?

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苹果苹果苹果 4S毁了索尼的游戏人生?

“因实行绩效主义,索尼公司内追求肩上利益的风气蔓延。另一一两个多多一来,短期内难见效益的工作,比如产品质量检验以及“老化处里”工序都受到轻视”

技术管理经验谈丨你与优秀管理者之间只差你你这个 个多多图谱

KPI过时了?为那此科技公司更偏爱OKR?

微软、IBM纷纷撤除绩效评估,怎么才能 才能 做员工绩效管理

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索尼公司前常务董事天外伺朗的《绩效主义毁了索尼》一文,另一一两个多多在业界流传甚广,也激起了广泛的争议,支持的反对的意见和声音到现在为止都还这麼 停止。抛开文章的结论与否正确,观点与否偏颇,索尼与否这麼 真正理解 KPI 等争议,单纯从文章描述的难题来看,相信绝大每项公司上方前会 处在你你这个的难题,你你这个:

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“肯能要考核业绩,几乎各人都提出容易实现的低目标”

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